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卓越商道與創新經營總裁班
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卓越商道與創新經營總裁班

學習費用:58000/人

學習地點:北 京

開課時間:2019-12-07

學習方式:3天/月

一、課程背景

企業家是現代經濟的中堅力量,他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。清大作為中國最高學府之一,歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的EMBA高級管理課程,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基于戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……
“卓越商道與創新經營總裁研修班”是結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,富有針對性、時代性和創新性。
 
二、培養對象
企業董事長、總裁、CEO、總經理、職業經理人及其參與公司戰略制定的企業決策者。
 
三、課程設置
課程一:綜合管理篇
現代企業制度與公司治理
產權制度和企業法人治理結構
企業如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與研究
企業流程重塑與管理討論
經營環境與戰略新思維
戰略思維與戰略運籌
全球化戰略與中國企業的戰略機遇
中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
戰略制定的方法與實施方案
地產改革下的經濟對策與戰略制定
企業再造與轉型升級
互聯網帶來的機遇與挑戰
發展轉型期的主要癥狀
發展轉型期轉型的管理模式
傳統企業面向互聯網時代的轉型之道
發展轉型期企業家自身提升綱要
卓越品牌塑造
品牌戰略與企業文化
品牌戰略的構成要素
如何打造企業品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業品牌
成功企業品牌案例分析
企業的創新機制與國際化戰略
中國外經貿體制的改革
經濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資
創新與超越性思維
新經濟時代的緊迫性
克服思維障礙
商業創意思維
超越性思維的方式
企業盈利模式設計與創新管理
為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
破壞性創新模式
發現全新利潤區
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟
戰略人力資源開發與績效管理
人力資源開發與人才機制建設
職業經理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業領導者的財稅管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業發展三個階段的資金配備方式
現代金融與資本運作
企業融資的主要工具
營運資本的管理
企業金融的風險管控
金融市場與金融機構
現代營銷管理
市場營銷戰略定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界
企業文化與學習型組織建立
企業文化的塑造
彼得·圣吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構
課程二:領導韜略與決策藝術篇
 
現代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執行
關注結果,提高績效
善于激勵,重在用人
行為修煉,領導藝術
 
“博弈論”與領導韜略
博弈論經典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程序與方法
 
領導突變管理與危機管理
企業領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與媒體應對
企業法律實務
 
權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創造性
 
領導者心智模式建設
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
 
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發
情商的培養
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
課程三:謀略篇
 
毛澤東戰略智慧
毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰的法則
十大軍事原則
戰略思維模型
 
孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰略范疇及理念
孫子兵法戰略意識
孫子兵法戰略藝術
孫子兵法十三篇解析
 
東方戰略精要
東方戰略體系框架
東方戰略的科學性與藝術性
戰略基本范疇的邏輯關系
東方戰略與當代社會
 
思想統治企業
企業家的“道”與“術”
企業家與企業文化
企業家的人本思想
課程四:國學精粹與人文素養篇
領導者心理調適
心理失衡對健康的危害
領導者常見的心理
心理失衡的主觀原因與調適原則
儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現代價值
儒家思想與東方管理
 
領導心理失衡的調適方法
儒家文化與企業家精神
國學精粹與現代管理
中國傳統哲學思想與現代謀略
《周易》智慧與經營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神
身心健康與養生智慧
世上本無病,愚人使生之
法于陰陽,順應自然
春養肝,夏養心,秋養肺,冬養腎,四季養脾胃
生病源于過用,養生重平衡
課程五:政策篇
區域經濟發展政策解讀
如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經濟發展
國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
國家發改委項目申報審批程序
人民幣匯率調整對中國經濟影響
 
四、師資陣容
1、 清大、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;
2、 商務部、證監會,發改委等政府職能部門高級官員;
3、 著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。
 
【往屆邀請的部分教授專家】
魏 杰 清大經濟管理學院教授、著名經濟學家
李光斗 知名品牌專家 清大特邀教授,
韓秀云 清大經濟管理學院教授
史 煒 國家發改委員經濟體制與管理研究所產業室主任,研究員
吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員
鐘朋榮 經濟學家,清大、北大特邀教授
周建波 北京大學經濟學院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
胡鞍鋼 著名經濟學家
路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
蔡繼明 清大人文社會科學學院教授
吳維庫 清大經濟管理學院教授
江 英 中國軍事科學院研究員 博導
朱武祥 清大經濟管理學院教授
劉福垣 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
周 立 清大經濟管理學院教授
金占明 清大經濟管理學院教授
周培玉 人事部著名商務策劃專家
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
萬 鈞 清大特邀教授,領導力與營銷整合專家
劉 昕 中國人民大學教授
郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長,國民經濟研究所所長
韓元茗 中國易學風水研究院執行院長,清大 北大易學課程教授
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
黃 飛 資深公司治理與運營專家,清大特聘教授
 
五、學習安排
學制一年,共224學時,每月集中授課三天,共28天。
 
六、教學管理
1、 研修班設班主任1人和學習顧問3-4人,負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
2、 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動;
3、 評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書等。
 
八、 學習費用與交費方式
學習費用共計58000元/人(含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用),食宿由學校協助統一安排,費用自理。

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